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​Personalentwicklung im Mittelstand 

Findet im Mittelstand das Thema Personalentwicklung statt oder „kostet es nur Geld“ und es wird am Markt und an den Potenzialen „vorbeigearbeitet“?

Personalentwicklung ist im Mittelstand genauso erforderlich wie in Großunternehmen.

Die Gestaltung und Intensität der Personalentwicklung hängt dabei von verschiedenen Faktoren ab: Unternehmenskultur, Branche, Ressourcen und Unternehmensziele spielen eine wesentliche Rolle.

Hinzu kommen Fragen wie „Wann haben wir Zeit dafür?“, „Was kostet das?“ und immer wieder hören wir auch „Was bringt uns das?“

Ganz einfach:

Personalentwicklung „bringt“ gut ausgebildetes Personal, das die eigene Rolle im Unternehmen mit dem notwendigen Fachwissen und den erforderlichen Softskills ausgestattet sicher und souverän ausfüllt.

Im Mittelstand werden Personalentwicklungsmaßnahmen auf verschiedene Arten angeboten:

1. Interne Schulungen
   Mittelständische Unternehmen veranstalten interne Trainings und Workshops, um die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter zu verbessern. Dies kann beispielsweise in Form von regelmäßigen Schulungen, Mentorings oder On-the-Job-Coachings geschehen, ganz individuell auf das Unternehmen und die Branche zugeschnitten.
2. Externe Schulungen
   Unternehmen nutzen externe Schulungsanbieter, um ihre Mitarbeiter weiterzubilden. Teilnahme an Kursen, Konferenzen und andere Angebote werden initiiert.
3. Talententwicklung
   Talente werden identifiziert und gezielte Entwicklungspläne für vielversprechende Mitarbeiter erstellt. Das trägt dazu bei, Perspektiven zu bieten, Führungspotenzial innerhalb des Unternehmens zu finden und zu fördern und gibt Mitarbeitern das Gefühl, „gesehen zu werden“!
4. E-Learning
   Mit Hilfe von E-Learning-Plattformen ermöglichen Mittelständler ihren Mitarbeitern den Zugang zu Online-Kursen und Schulungsmaterialen.
5. Coaching und Mentoring
   Das Einrichten von Coaching- oder Mentoring-Programmen ist eine effektive Möglichkeit, die berufliche Entwicklung der Mitarbeiter zu unterstützen und zu fördern, und zwar dort, wo noch Lücken oder Unsicherheit besteht.
6. Performance-Feedback
   Regelmäßige Feedbackkultur und Mitarbeitergespräche tragen zu einer gelungenen Kultur im Thema Personalentwicklung bei. Hier werden Stärken und Schwächen identifiziert und besprochen, so dass Verbesserungspotenzial aufgezeigt werden kann.

Unternehmen müssen ermutigt werden, Ressourcen wie Geld und Zeit zur Verfügung zu stellen, um Fachkräfte zu sichern und Führungskräfte sowie Spezialisten zu fördern.

Das ist die Zukunft – das ist der Erfolg des Unternehmens – das macht den Mittelstand attraktiv.

„Keine Zeit für Personalentwicklung“ ist eine Ausrede und keine Entschuldigung!

Die www.yourcoachingzone.com bietet umfangreiche Möglichkeiten der Weiterbildung und -entwicklung von Fach – und Führungskräften. Nutzen Sie die Plattform und melden Sie sich an!

Neben den offenen Weiterbildungsangeboten gibt es die Möglichkeit, eine hochindividualisierte, auf ihr Unternehmen zugeschnittene Lernplattform – IHRE Education-Zone – zu implementieren. Sprechen Sie uns an – wir beraten Sie gern!

München. Am Rande der „transport logistic 2023“ stellte die 2mal6 GmbH unlängst ihr neuestes Produkt vor. Mit der Domain www.yourcoachingzone.com erweitert das bundesweit tätige Unternehmen, das branchenübergreifend arbeitet, sein durch verschiedene Lernformate zielgruppendifferenziertes Portfolio in Sachen Coaching. Vom einfachen E-Learning über virtuelle Workshops bis zum Präsenz- und Inhouse-Coaching im laufenden Geschäftsbetrieb reicht die Bandbreite der Weiterbildungsmöglichkeiten für Mitarbeitende und Führungskräfte. Besonderes Augenmerk wird dabei auf das richtige Maß des Coachings gelegt: „Unternehmen und Interessierte können über www.yourcoachingzone.com vom Mikro-Zertifikat bis zum modularen Inhouse-Schulungsprogramm alle Maßnahmen buchen, die sie individuell benötigen“, sagt Claudia Lersch, gemeinsam mit Heidrun Kappe geschäftsführende Gesellschafterin der 2mal6 GmbH, einem Unternehmen, das seine Wurzeln in der Logistik hat. Zur besseren und schnelleren Orientierung wurde die Plattform in die vier Zonen „Communication“, „Leadership“, „Soft Skills“ und „Technical“ eingeteilt, in deren Untermenüs die adäquaten Angebote gebucht werden können. „Auf diese Art“, so Heidrun Kappe, „schaffen wir Personalentwicklung für jeden Bedarf und jedes Budget.“

München. Am Rande der „transport logistic 2023“ stellte die 2mal6 GmbH unlängst ihr neuestes Produkt vor. Mit der Domain www.yourcoachingzone.com erweitert das bundesweit tätige Unternehmen, das branchenübergreifend arbeitet, sein durch verschiedene Lernformate zielgruppendifferenziertes Portfolio in Sachen Coaching. Vom einfachen E-Learning über virtuelle Workshops bis zum Präsenz- und Inhouse-Coaching im laufenden Geschäftsbetrieb reicht die Bandbreite der Weiterbildungsmöglichkeiten für Mitarbeitende und Führungskräfte. Besonderes Augenmerk wird dabei auf das richtige Maß des Coachings gelegt: „Unternehmen und Interessierte können über www.yourcoachingzone.com vom Mikro-Zertifikat bis zum modularen Inhouse-Schulungsprogramm alle Maßnahmen buchen, die sie individuell benötigen“, sagt Claudia Lersch, gemeinsam mit Heidrun Kappe geschäftsführende Gesellschafterin der 2mal6 GmbH, einem Unternehmen, das seine Wurzeln in der Logistik hat. Zur besseren und schnelleren Orientierung wurde die Plattform in die vier Zonen „Communication“, „Leadership“, „Soft Skills“ und „Technical“ eingeteilt, in deren Untermenüs die adäquaten Angebote gebucht werden können. „Auf diese Art“, so Heidrun Kappe, „schaffen wir Personalentwicklung für jeden Bedarf und jedes Budget.“